Mariella Burani. Otra quiebra

17 febrero 2010


Tenía que pasar y pasó.

El pasado viernes 12 de febrero, un juez de Milán instó la quiebra de Burani Designer Holding, sociedad que controla el capital Mariella Burani Fashion Group, con una deuda de más de 600 kilos (de euros, se entiende).

Hasta ahí, una más.

Mariela Burani Fashion Group

Pero se da el caso que en los últimos años la familia Burani, mediante el holding de marras, se a dedicado a coleccionar marcas italianas de marroquinería. Esas marcas que pretendían situarse en el absurdo segmento del lujo accesible pero que no hace tanto eran el Bolso de la amplia clase pija de la propia Italia y de nuestros lares.

Estoy hablando, nada más y nada menos que de Mandarina Duck, Coccinelle, Francesco Biasia, Bracialini, Secret Pon-Pon y las licencias Vivenne Westwood y Gherardini, entre otras. Con todas ellas, salvo Braciallini y Gherardini, hemos trabajado o trabajamos.

No sé como va a acabar todo este tinglado, pero sí tengo claro que detrás de todo proyecto empresarial debe haber algo más que pura especulación financiera.
Porqué señores, seamos realistas, cuando alguien compra un Bolso en Toscana, quiere percibir su lado humano y los valores que hay detrás del objeto (un Bolso con alma, como dice nuestro querido amigo Radresa).  Y no, eso no es posible si el único y firme objetivo es comprar la empresa que lo fabrica por 10 y venderla al año siguiente por 50 o más.

Quizás ahora el panorama de la pelleteria en Italia sea el desierto (con la salvedad de Furla)… Si así fuese, ojalá esto sirva para que vuelvan a florecer tíos como Ernesto Jacono y tantos otros que llevan años trabajando en sus talleres, contra viento y marea, con cariño, tesón, oficio y talento. Tíos que no se van a China a fabricar Bolsos de mierda a USD 3,00 para intentar venderlos luego como buenos con la excusa de una marca, en la mayoría de los casos, de medio pelo.

Otra vez, esta situación a la que se suele llamar crisis, puede debe tener sus aspectos positivos.

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Casi me vuelvo a olvidar por enésima vez, sean amables y háganse admiradores de nuestra página en www.facebook.com/etoscana.

En Coccinelle, Francesco Biasia, Furla, Lamarthe, Mandarina Duck 

Comentarios

4 respuestas en “Mariella Burani. Otra quiebra”

  1. tskno el 17 febrero 2010 5:11 am

    Adjunto el comuunicado de prensa que Mariella Burani ha publicado en su web.

    COMUNICATO STAMPA
    MARIELLA BURANI FASHION GROUP
    Cavriago (RE), 13 febbraio 2010
    Il consiglio di amministrazione di Mariella Burani Fashion Group S.p.A.
    (“MBFG” o la “Società”), dopo aver preso atto del fatto che la Società non ha
    ricevuto, ad oggi, alcuna evidenza dell’impegno vincolante di soci o terzi -
    ivi inclusi gli istituti bancari finanziatori – a coprire le perdite
    registrate al 30 settembre 2009 per l’importo complessivo di minimo Euro
    70.859.368,72, ha deliberato in forza del mandato ricevuto dall’assemblea
    riunitasi in sede straordinaria il 16 dicembre 2009 di procedere alla
    presentazione di un ricorso per concordato preventivo ex art. 160 e ss.
    L.fall. che abbia come presupposto la prosecuzione delle attività
    imprenditoriali.
    Al riguardo, il consiglio di amministrazione di MBFG ha confermato che si è
    pervenuti al convincimento che la soluzione concretamente praticabile di
    maggior tutela sia per i creditori che per i lavoratori è quella di
    perseguire una procedura concordataria ex art. 160 l.fall. volta a garantire
    il mantenimento delle attività imprenditoriali nell’ambito di un piano di
    prosecuzione e di ristrutturazione delle attività produttive tanto in corso
    di procedura quanto all’esito della omologa del concordato. Tale procedura è
    già allo studio della Società e dei propri consulenti legali.
    Si comunica altresì che in data 12 febbraio 2010 è stato notificato alla
    Società un decreto del Tribunale di Reggio Emilia che, a seguito di
    pignoramento immobiliare depositato contro la Società e rilevato che la
    Società ha i requisiti previsti dall’art. 1 del decreto legislativo 8 luglio
    1999 n. 270 per l’ammissione all’amministrazione straordinaria, ha fissato
    l’udienza del 16 marzo 2010 per la comparizione della Società e del Ministero
    dello sviluppo economico.

  2. la Calín el 17 febrero 2010 7:31 pm

    Hem veig d’aquí a uns mesos fabricant els nostres propis bolsos, tornat a les velles pells d’Ubrique i recuperant la tradicionalitat de fa 20 anys.

  3. Xavier Hueso el 18 febrero 2010 2:42 pm

    Hola a todos, si bien es verdad que el grupo Burani pasa por una situación difícil financieramente no es cierto que Mosaicon grupo al que pertenece Mandarina Duck y hasta el momento participado en un 49% por un capital riesgo está en “concordato preventivo”.
    Mosaicon se ha creado para desvincularse financieramente de Burani y es capaz de navegar solo y tener autonomía financiera.
    Como se puede ver en el artículo que adjunto (en Italiano) 3i (sociedad capital riesgo) que hasta ahora participaba en un 49% en Mosaicon (antes APB) se implica mucho mas en su cuota de participación y seguramente se seguirá implicando……

    ¿Se seguiría implicando 3i en Mosaicon si no viese rentabilidad?

    Xavier Hueso

    Via libera al piano di salvataggio di Antichi Pellettieri e Mosaicon. Il commercialista Giovanni La Croce, secondo quanto risulta a Radiocor, ha asseverato il piano per le due societa’ della galassia Burani e domani l’operazione sara’ formalizzata. Venerdi’, poi, tocchera’ alle banche mettere il sigillo sul piano di salvataggio. Per Antichi Pellettieri, la ristrutturazione passa per un riscadenziamento da parte delle banche di 70 milioni di euro di debito. Per la controllata Mosaicon il piano prevede che il fondo 3I salga al 64% dell’ex Ap Bags e contestualmente si proceda alla ricapitalizzazione per 5 milioni della controllata Mandarina Duck e alla ristrutturazione di debiti per 27 milioni.

    Il piano prevede anche che Antichi Pellettieri faccia subito cassa cedendo alcuni immobili e negozi che consentiranno di far entrare nelle casse della società alcuni milioni di euro per far fronte alle esigenze del 2010. Il progetto, nei prossimi giorni, sarà anche presentato al curatore fallimentare della Bdh. Con la firma delle banche si chiuderà quindi il salvataggio di Antichi Pellettieri e Mosaicon, la parte più “facile” da mettere in sicurezza del gruppo. Gli istituti di credito hanno deciso di riscadenziare al 2014 quasi 100 milioni di debito anche se le posizioni di Antichi Pellettieri e Mandarina Duck saranno gestite in modo diverso.

    Per Antichi Pellettieri é previsto la trasformazione in debito “bullet” da rimborsare in un’unica soluzione al 2014 mentre per Mandarina Duck si andrà al rimborso annuale, sempre on scadenza al 2014. L’accordo sull’ex ApBags, proprietaria dei marchi Mandarina Duck, Coccinelle, Braccialini e Francesco Biasia, prevede che 3I salga dall’attuale 49% al 64% della società mentre Antichi Pellettieri vedrebbe ridurre la partecipazione dal 51% al 36%. In cambio della possibilità di acquisire la quota di controllo di Mosaicon, 3i rinuncerà a una serie di clausole contrattuali che aveva ottenuto al momento di rilevare il 49% di Mosaicon nell’agosto 2008 per 118 milioni con un lock-up fino al 2012 e un meccanismo per vendere il 100% della società a terzi.

    In particolare, 3I rinuncia alla “change of control” che consentiva alla società di acquistare il restante 51% nel caso in cui cambiasse il controllo di Antichi Pellettieri. Inoltre, 3i rinuncerà anche alla “ratchet clause” in forza della quale avrebbe avuto diritto a una quota del 69% di Mosaicon se al momento della vendita non avesse realizzato un multiplo di due volte il proprio investimento.

  4. tskno el 19 febrero 2010 10:12 am

    Muchas gracias por tu aportación al post, Xavi.

    Intentaré aclarar un poco la estructura societaria de todo este tinglado.

    Mariela Burani a través de AP Bags, que actualmente se denomina Antichi Pellettieri, compra las marcas de marroquinería italiana de gama alta Mandarina Duck y Francesco Biasia (100%), Braccialini (80%) y Coccinelle (51%).
    En un momento dado se integran estas cuatro marcas en la holding Mosaicon, a la que entra con un 49% la sociedad de capital riesgo británica especializada en reflotar empresas 3i y el 51% restante lo sigue controlando Antichi Pellettieri que, a su vez, sigue controlada al 100% por Burani.
    Actualmente (a fecha de hoy), 3i se está planteando aumentar su participación a Mosaicon hasta el 64%, lo que significa tomar el control de la sociedad y con ello la confianza de los bancos, los cuales ofrecerían la posibilidad de financiar los 70 millones de deuda de la holding.

    Más o menos…

    Es obvio que las marcas del grupo, ni en el peor de los escenarios, desaparecerán.
    También está por encima de de toda duda la fidelidad de Toscana a dos de sus marcas, concretamente Mandarina Duck, con la que llevamos trabajando ininterrumpidamente desde 1991 y de la que hemos sido franquiciados; y Coccinelle, que con sus altos y bajos, es nuestro proveedor más antiguo.

    Pero el trasfondo del post no pretende ser financiero.

    Mi propósito es el de reivindicar la vuelta al producto, a la pasión por crear un Bolso importante como en su día fueron aquellas líneas de Mandarina Duck que aún hoy, después de 20 años, todavía muchos recordamos (hablo de la Utility, la MD20, la Hera, la Tank…).
    Mi propósito es, también, reivindicar las personas en detrimento de los euros, las participaciones, las acciones, los bancos, los créditos y las empresas.

    Sólo las personas podrán crear un Bolso deseable.


    http://www.reggio24ore.com/Sezione.jsp?titolo=Mosaicon+e+Antichi+Pellettieri%2C+quasi+fatta+per+il+piano+di+salvataggio&idSezione=10689

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